Финансовое сопровождение

Прозрачные финансы, контроль бизнеса и уверенные решения каждый месяц

Финансовое сопровождение помогает владельцам и руководителям бизнеса получать актуальную картину компании, контролировать ключевые показатели, формировать отчетность и принимать управленческие решения на основе точных данных. Сервис строится на реальных финансовых данных компании и поддерживает динамический контроль бизнеса.

Обсудить формат финансового сопровождения

В каких ситуациях заказывают финансовое сопровождение

✔ в компании до этого не велся учет или учет велся в разрозненных таблицах
✔ необходимо автоматизировать систему учета и отчётности
✔ важно оперативно контролировать движение денежных средств
✔ требуется антикризисное управление и быстрые управленческие решения
✔ планируется масштабирование, выход на новые рынки или привлечение инвестиций

Если вы видите себя хотя бы в одной ситуации — финансовое сопровождение поможет получить прозрачную картину бизнеса и принимать уверенные решения на основе точных данных.

Какие вопросы решает финансовое сопровождение

01

Системное управление финансами

У вас будет выстроенная финансовая система без необходимости нанимать CFO в штат. Финансы перестанут быть хаотичными и реактивными

02

Регулярная аналитика и контроль

Вы будете получать актуальные отчёты P&L, Cash Flow и Balance, что позволяет видеть, как бизнес работает на ежедневной основе. Вы получите инфраструктуру для сотрудников с различными уровнями доступа, что позволит автоматически собирать данные и формировать локальные дашборды для мотивационных и управленческих целей.

03

Поддержка собственника и руководства

Вы улучшите качество управленческих решений за счет постоянной финансовой экспертизы. У вас будет финансовый партнер, а не просто исполнитель

04

Рост и устойчивость бизнеса

Вы увеличите финансовую предсказуемость и устойчивость компании. Бизнес станет готовым к росту, инвестициям и масштабированию

Этапы работы

01.

Установочная встреча

Мы подробно обсуждаем текущую ситуацию в бизнесе и задачи, ради которых вам необходимо финансовое сопровождение. Фиксируем приоритеты, цели и показатели, на которые будем опираться в работе

02.

Сбор ретроспективы и базовой модели

При наличии данных собирается финансовая модель бизнеса за прошедший год. Это позволяет увидеть динамику, выявить ключевые тенденции и сформировать точку отсчёта для дальнейших управленческих решений

03.

Создание финансовой инфраструктуры

Мы выстраиваем финансовую инфраструктуру под специфику вашего бизнеса: таблицы, отчёты и процессы. Настраиваем уровни доступа для сотрудников, чтобы каждый работал с нужной ему информацией

04.

Обучение команды

По мере внедрения инфраструктуры обучаем сотрудников пользоваться инструментами и корректно вносить данные. Это снижает ошибки и делает систему устойчивой в ежедневной работе

05.

Управленческая отчетность

Формируются автоматически обновляемые отчёты P&L, Cash Flow и Balance для руководства. Вы получаете актуальную финансовую картину без ручного сбора данных

06.

Дашборды для мотивации

При необходимости создаются локальные дашборды для сотрудников, которые могут быть частью системы мотивации. Это повышает вовлечённость команды и прозрачность результатов (рекомендовано)

07.

Ежемесячное сопровождение и выводы

В течение всего сопровождения мы ежемесячно проводим встречу, на которой подводим итоги, делаем финансовые выводы и обсуждаем стратегические решения. Вы не остаетесь с цифрами один на один — финансы работают как инструмент управления бизнесом

MéMo