MéMo

Разработка бизнес-плана

Финансово обоснованный бизнес-план для взвешенных решений и устойчивого роста

Бизнес-план — это не формальный документ, а инструмент для понимания экономики проекта, оценки его перспектив и принятия решений на основе цифр. Формат подходит, если вы хотите проверить идею, подготовиться к переговорам или выстроить понятную финансовую логику бизнеса.
Обсудить бизнес-план

В каких ситуациях заказывают бизнес-план

✔ планируется запуск нового проекта и важно понять его финансовую жизнеспособность
✔ рассматривается масштабирование или изменение текущей бизнес-модели
✔ требуется подготовка к переговорам с инвесторами, партнерами или банками
✔ есть идея, но нет понимания, какие показатели считать ключевыми
✔ важно заранее оценить риски и точки роста




Если вы видите себя хотя бы в одной ситуации — бизнес‑план поможет принять взвешенные решения

Какие вопросы решает разработка бизнес-плана

01

Понимание экономической логики проекта
У вас будет структурированное видение, как именно бизнес зарабатывает и развивается. Все ключевые цифры и допущения будут логично связаны между собой

02

Оценка рентабельности
Вы получите реалистичную оценку доходности проекта с учетом инфляции и обесценения денежных средств. Это позволит заранее понять, стоит ли инвестировать ресурсы и в каком объёме

03

Готовность к переговорам
Вы улучшите позицию в общении с инвесторами, партнёрами или банками. Бизнес-план станет понятным и убедительным финансовым аргументом

04

Снижение рисков
Вы заранее увидите слабые места и потенциальные угрозы. Это позволит скорректировать стратегию до того, как ошибки станут дорогими

Этапы работы

01.

Установочная сессия

Мы обсуждаем идею проекта, цели, ожидаемые доходы и расходы, возможные риски и опасения. Фиксируем, на какие вопросы должен ответить бизнес-план.
02.

Сбор исходных данных

Вы получаете файл с вопросами, которые лягут в основу финансовой модели и описания бизнеса. Вы заполняете его, опираясь на имеющиеся данные и предположения.
03.

Подготовка первой версии

На основе полученной информации собирается первая версия бизнес-плана и финансовой модели. В процессе мы обсуждаем уточняющие вопросы, если требуется дополнительная информация или корректировка допущений
04.

Презентация и обсуждение

Презентация бизнес-плана: мы разбираем сильные и слабые стороны проекта, его перспективы и финансовую привлекательность. При необходимости корректируем бизнес-модель, если видим, что её нужно усилить или сделать более устойчивой
05.

Финализация и передача

Вносятся все согласованные изменения и вам передается готовый бизнес-план и финансовая модель. Вы получаете инструмент, на который можно опираться при принятии решений и дальнейших шагах

Кому подойдет разработка бизнес-плана


1
собственникам бизнеса, планирующим рост или изменения

2
предпринимателям, которые готовятся запустить новый проект

3
стартапам на этапе проверки идеи

4
тем, кто хочет понимать, на какие финансовые показатели ориентироваться и что считать успешной моделью бизнеса

5
компаниям, готовящимся к переговорам с инвесторами или партнерами

Результат работы

После разработки бизнес-плана у вас будет:

1
понятная финансовая логика проекта

2
реалистичные показатели и допущения

3
понимание рисков и точек роста

4
инструмент для принятия управленческих и инвестиционных решений

MéMo

Конструктор сайтов от 
Т-Банк